Overta og utvikle ledergrupper

Vi bistår nytilsatt ledere med å overta allerede etablerte ledergrupper på alle ledernivå. Målet er å sikre kvalitet i teamene 9 Rs og dermed etablere en plattform for videre utvikling.

For mer informasjon: ta kontakt

Utvikling av ledergruppen

Vi bistår mellom- og toppledere med å gjøre ledergruppen deres mer robust, mer relevant og mer effektiv. Våre primære verktøy er konseptene DUOK ® (Daglig drift, Utvikling, Omstilling, Kriseledelse) og GUTS®(Gruppeutviklingssamtaler).

For mer informasjon: Ta kontakt

Nettverksgrupper for nye ledere

Vi legger til rette for nettverksgrupper for nye mellom- og toppledere det første året. Både eksterne og interne tilbud.

For mer informasjon: Ta kontakt

«In Between Jobs»

Et tilbud til toppledere som av ulike årsaker forlater stillingen, men ikke har noen ny stilling å gå til.

For mer informasjon. Ta kontakt

Mentorskap for nye ledere

Vi kobler sammen utvalgte og utdannede mentorer og nytilsatte ledere som ønsker å ha tilgang til en erfaren sparringspartner.

For mer informasjon. Ta kontakt. 

«Første gang CEO/administrerende direktør/Daglig leder»

Et individuelt tilpasset lederopplærings-program for ambisiøse ledere rettet mot topplederstillinger. Er også tilgjengelig som et internt felles læringsprogram for ledere på mellomnivå som har vist potensiale på ledernivå og som ønsker å forberede seg på denne krevende overgangen.

Pressmestring og Psykisk helse
Psykolog Egil-Arne Skaun Knutsen

Pressmestring handler om å håndtere press slik at stress avtar. Arbeidet for å støtte avdelinger og enkeltpersoner er et «systemisk arbeid». Det innebærer at rådgivning og opplæring tar for seg alle elementer i en avdeling og dets medarbeidere sine belastningsområder.

Det være seg belastning i privatliv, -relasjoner, økonomi, helse, familieforhold samt at det vil inneholde en gjennomgang av sentrale elementer i jobbprosessene så som mål, strategi, marked, rammefaktorer, rolle, arbeidsprosesser, oppgaver og fullmakter.

Alle faktorer i systemet rundt individet og avdelingen gjennomgås og justeres/ omorganiseres for å redusere belastning, prioritere klokere og spisse fokus. Pressmestring er et godt og praktisk verktøy for å få mer gjennomslag og mindre stress i hverdagen. 

Fasene i Pressmestring er: 

1.Situasjonsanalyse 

2.Redusere belastning 

3.Øke mestringsmulighet 

4.Øke sosial støtte 

5.Iverksette, lære og justere tiltakene. 

 Gjennomføres som kurs på 4 timer, foredrag på 1 time eller prosesser 1 til 1, eller for avdelinger.